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        工藝品車間綜合管理制度
        作者:admin 來源: 原創 日期:2016-05-19 瀏覽:1292 次 [] [] []

                                               

        工藝品車間綜合管理制度

        部門職能

        (產品)

        負責金屬銀飾產品生產、保護。

        部門任務

        (產品要求)

        確保完成公司下達的金屬銀飾產品生產計劃、認真貫徹落實公司及上級各部門下發的安全生產規定,嚴格按各項規程、規章操作,確保完成安全生產各項目標。

        質量目標

        1完成公司下達的金屬銀飾產品生產計劃比上一同期增長5-10%

        2)完成各項工藝產品質量合格率達到100%;

        3)安全生產各項目標達標率100%;

        4)與經營部生產原料、產品銷售核對做到帳、卡、物相符率達到100%,

        資源要求

        (輸入)

        1、車間負責人應正確指導和安排車間工作人員進行有效的工作。

        2、車間工作人員應掌握和了解金屬銀飾品標準和生產工藝基本知識。

        3、滿足工藝品生產規定要求的設備、廠房、工具、倉庫、交通、微機、資料檔案保險柜、通訊電話等,以及職工的勞動保護用品。

        相關文件

        Q/LXB 750 《生產和服務過程控制程序》

        相關部門

        經營部、財務部、公辦室

        主管領導

        車間主任

        部門定員

        20

         

        1.工藝美術車間崗位職責

        1.1 車間主任職責1

        1.1.1  在公司副總經理的領導下開展業務工作。

        1.1.2  確立以顧客為關注焦點的指導思想,確保生產高品質的銀飾產品;負責將公司的質量方針和質量目標逐級分解落實到各崗位,并建立和實施相應考核制度,確保完成規定的生產任務;

        1.1.3 負責組織實施工藝美術車間的各項操作規程和作業指導書,確保安全生產目標的實現

        1.1.4 負責組織本車間生產設備的檢查、保養、維護工作;

        1.1.5定期檢查總結本部門的工作業績和存在問題,做好信息溝通,并持續改進。

         

        1.2   業務員崗位職責1

        1.2.1  加強文化基礎知識與工藝美術品產品基礎知識的學習,不斷提高文化、工作水平;

        1.2.2  認真做好工藝美術車間文字編撰工作、建立和登記各種銀飾產品的生產、調撥(銷售)臺帳、報告各項數據統計工作和銀飾產品生產檔案收集、整理、歸檔管理工作;

        1.2.3  嚴格按照公司規定的指標口徑,準確、及時地填報各類銀飾生產統計報表及所需調查資料;

        1.2.4  各類相關資料必須實事求是,不得虛報、瞞報、拒報、偽造;

        1.2.5  嚴格保密制度。不對無關人員談論公司生產經營話題,在非工作場所、面對無關人員、打電話等不得談論公司的重要事項和規定的機密。對工藝美術品車間向外報送的文件、數據、報表,在報出前必須經過車間領導的批準。

         

        1.3  生產工人崗位職責15

        1.3.1  進入工作崗位必須穿戴好勞動防護用品,班長要檢查整個車間狀態,并確定設備、電器、工具器皿等正常。

        1.3.2  配合業務員做好原料、產品的過磅,記錄數據等工作,并簽字確認;在生產過程中,要認真記錄好車間工作情況和其它需要記錄的事項。

        1.3.3  嚴格按工藝操作規程和作業指導書進行操作,嚴禁違章、違規操作。若違章、違規操作造成的損失由操作工本人承擔。

        1.3.4工藝美術品生產過程中產生的碎銀屑必須清理干凈,包括桌面、地面的碎屑。

        1.3.5  生產過程中出現問題,自己不能處理的,必須向主管領導匯報。

        1.3.6  車間內的衛生:要做到車間清潔干凈,無雜物、無煙頭、工具堆放整齊,工作臺干凈衛生。

        1.3.7  違反職責或因本人個人原因造成公司利益受到損害的,負賠償責任;造成重大損失的移交司法機關處理。

         

        1.4  保衛工作崗位職責1

        1.4.1、負責進入生產車間的所有人員和車間生產物品(原輔材料、成品、半成品、廠房、設備)的安全,履行保衛公司重要部門、財產和參與生產過程安全保衛的職責,對一切違反公司安全規定和威脅到公司財物安全的人和事進行監管。

        1.4.2、保衛人員要認真學習和貫徹執行國家的法律法規和公司規章制度,堅持原則,遵守勞動紀律,堅守工作崗位,增強工作責任心,刻苦鍛煉過硬本領,提高自身的綜合素質。

        1.4.3、隨時觀察車間及周圍有無可疑人員和不安全隱患,如發現問題要及時向車間領導匯報,采取措施及時處理,重大問題要上報總經理同時上報公安部門。

        1.4.4、保衛人員負責檢查進出車間的人員。檢查時,當事人應把會引起報警的物品交出來驗證,在檢查當中,檢測器報警,必須查明原因,確認為系非保衛安全事故,做好記錄后方可放行。

        1.4.5、在當班時間內,參與生產一線的相應工作。要提高安全責任意識,在崗期間,不得睡覺、脫崗、離崗,要把安全工作做到位,嚴密防范和堵塞漏洞,確保公司財產不受損失。

        1.4.6、保衛人員必須按時上班,并記錄本班安全、保衛工作情況,遇有請假,必須經過車間主任同意,并安排好接替保衛工作的人員,方可休息。

        1.4.7、保衛人員必須著裝上崗,要搞好個人衛生,注重公司和保衛工作人員形象。

        1.4.8、保衛人員違反本職責,經發現每次罰款10元,因保衛人員脫崗、離崗或沒有盡到職責,而發生偷盜或其它安全事故,使公司財物受到損失的,要承擔經濟責任,造成重大損失的要移交司法機關處理。

         

        1.5  工藝美術品設計崗位2

        1.5.1  加強文化基礎知識與工藝美術品產品基礎知識的學習,不斷提高文化、工作水平;

        1.5.2   認真做好工藝美術品工藝設計工作,

         


        2.管理制度

        工藝美術品生產車間管理制度

        第一章 總 則

        第一條:為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制定本制度。

        第二條: 本規定適用于本公司車間全體員工。

        第二章 員工管理

        第三條:按公司規定的作息時間準時上下班,不得遲到、早退。有事須向車間主任請假,經批準方可離崗。請假期間不享受工資待遇。

        第四條:全體員工必須認真工作,遵守公司的各項規章制度,完成公司下達的各項生產任務和產品質量指標;

        第五條:員工之間要相互團結,樂于助人;自覺維護公司榮譽、形象,堅決抵制歪風邪氣,不惡意攻擊、誣告、漫罵、中傷他人,不隱瞞、不包庇有問題的人和事;

        第六條:保守秘密,嚴禁泄漏公司秘密。

        第七條:員工進入車間必須更穿戴好勞動保護用品,并保持著裝干凈、整潔。

        第八條:嚴禁酒后上崗。若因飲酒而造成的一切后果,由飲酒者自己承擔。嚴禁在工作場地、工作時間內吸煙、玩撲克、象棋等。嚴禁在車間戲鬧及在公司打架鬧事,違者按公司的相關規定嚴肅處理。

        第九條:愛護公物及個人所使用的工具,損壞公物或丟失工具者照價賠償。

        第十條:違反公司勞動紀律和規章制度、不服從勞動分工、沒有完成規定達到的生產任務等不得參加當月獎金評定。

        第十一條:發現有不良行為者,一律開除。

        第三章  車間管理

        第十二條: 嚴禁攜帶易燃易爆、易腐蝕、手機等物品進入車間;

        第十三條:所有設備使用前必須檢查。檢查不到位、盲目開機等導致的機械事故或人身安全事故,責任自負。

        第十四條: 做好設備維護與保養工作。嚴格按照生產設備操作規程作業,嚴禁違規作業及設備超負荷作業。

        第十五條:車間員工和經批準進入車間的外來人員,進入特殊工作崗位時要聽從指揮、服從崗位負責人的安排,確保安全。

        第十六條:車間主任根據車間設備和人員情況組織生產。車間各崗位要嚴格按照生產計劃排產,聽從車間主任的工作安排;各班組、崗位的生產分工不分家,相互配合、相互協作,完成車間核定的日常生產任務,并保證產品質量。

        第十七條:員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅自使用非自己崗位的機械設備、檢測儀器、工具等。

        第十八條:員工因工作需要的臨時抽調,要服從車間主任的安排,并做好工作。

        第十九條:員工發現隱患,能處理的要及時處理。沒有處理而造成事故及損失的,損失由當事人負責;不能解決的要向車間主任報告。反映到車間主任的問題,車間主任未處理而造成事故的,損失由車間主任負責。

        第二十條:車間主任要檢查各崗位是否有安全操作規程不健全、是否有違章操作現象等,對發現的問題要及時糾正;要檢查各項安全措施是否落實,若沒有落實而發生安全事故的,車間主任要承擔責任。

        第二十一條:在出現安全事故后,要及時送受傷員工進行醫治,妥善處理事故現場,保留必要的證據;同時要及時向公司上報事故情況,并在事后寫出詳細的書面材料交公司辦公室;

        第二十二條:定期打掃車間、崗位衛生,確保車間工作環境干凈整潔。

        3 數據分析與信息溝通要求

             本部門應定期統計和分析下述數據,以測量部門目標和計劃的完成情況,并及時傳遞,與有關部門、管理者聯系溝通,協助配合,改進工作和提供管理評審。

         

        序號

        統計方法

        時間要求

        1

        生產計劃完成率

        柱形圖、百分率

        經營副總、生技部、辦公室

        1/

        2

        安全生產目標完成率

        百分率

        經營副總、生技部、辦公室

        1/

        3

        設備運轉率

        百分率

        經營副總、生技部、辦公室

        1/6個月

        4

        產品質量合格率

        百分

        經營副總、生技部、辦公室

        1/

         

         

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